環(huán)保加法加出真金白銀

2017/4/17 13:50:25

　　年初，在中央網(wǎng)信辦聯(lián)合環(huán)境保護(hù)部主辦的“治霾·京津冀在行動(dòng)”活動(dòng)中，一張環(huán)保局長(zhǎng)喝下鋼鐵企業(yè)處理后廢水的照片，一經(jīng)傳播迅速走紅網(wǎng)絡(luò)，也讓河北省邢臺(tái)市這家名為德龍鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱德龍鋼鐵）的民營(yíng)鋼企家喻戶曉。
　　在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，邢臺(tái)“利劍治污”成效顯現(xiàn)，在努力擺脫空氣質(zhì)量排名墊底困境的同時(shí)，也催生了如德龍鋼鐵這樣，在產(chǎn)能上做減法、環(huán)保上做加法的綠色發(fā)展典型。
　　近日，為深入了解德龍鋼鐵在環(huán)境治理方面所做的工作，本報(bào)記者赴企業(yè)實(shí)地進(jìn)行了調(diào)研。
　　傳統(tǒng)企業(yè)不傳統(tǒng)
　　互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)挖掘潛力
　　早上7點(diǎn)不到，在位于邢臺(tái)縣南石門鎮(zhèn)的德龍鋼鐵廠區(qū)，靳旭冉已經(jīng)開(kāi)始了一天的工作。身為主抓生產(chǎn)的副總經(jīng)理，他的職責(zé)是保障2000畝廠界內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施的安全環(huán)保運(yùn)行。
　　除了日常的車間巡檢，為了實(shí)時(shí)把握環(huán)保動(dòng)態(tài)，靳旭冉把企業(yè)所有與環(huán)保有關(guān)的人員拉進(jìn)了一個(gè)微信群里。每天，大氣污染物排放數(shù)據(jù)、重污染天氣預(yù)警、環(huán)境聯(lián)查通報(bào)、問(wèn)題反饋和處理等信息，都通過(guò)這個(gè)“邢臺(tái)德龍環(huán)保群”，傳達(dá)給76名組員。
　　與時(shí)俱進(jìn)，是靳旭冉這樣的鋼鐵老兵對(duì)自己的日常要求。自2009年加入德龍鋼鐵以來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)的風(fēng)云變幻、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的日趨嚴(yán)格讓他越來(lái)越感到，企業(yè)應(yīng)在管理手段上緊跟趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新。而作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，更需要向精細(xì)化、智能化、綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型。
　　在德龍鋼鐵新建成的生產(chǎn)能源指揮中心大廳，大屏幕實(shí)時(shí)顯示著環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控畫面，300余個(gè)攝像頭隨意切換，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司廠區(qū)、進(jìn)廠原料檢驗(yàn)化驗(yàn)等區(qū)域的全覆蓋、無(wú)死角監(jiān)控。
　　指揮中心負(fù)責(zé)人介紹，過(guò)去靠工人經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)如今通過(guò)計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)對(duì)污染物排放數(shù)據(jù)、主要工序運(yùn)行情況以及能源介質(zhì)供給進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析，為生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡調(diào)整提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，提升綜合效益。
　　“環(huán)境保護(hù)不僅是末端治理，更重要是過(guò)程控制。通過(guò)精細(xì)化管控，從源頭上減少污染物的產(chǎn)生�！苯�旭冉透露，未來(lái)，德龍鋼鐵計(jì)劃通過(guò)一系列手段打造智能化平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同，最大化挖掘節(jié)能、環(huán)保、減排的潛力，并進(jìn)行持續(xù)改善。
　　腳踏實(shí)地做環(huán)保
　　建設(shè)工業(yè)旅游花園工廠
　　“低頭彎腰做環(huán)保，抬頭挺胸說(shuō)環(huán)�！�，在德龍鋼鐵的行政辦公樓及廠區(qū)內(nèi)，這樣的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)。作為一家2005年在新加坡上市的鋼鐵企業(yè)，德龍鋼鐵較早提出“盡社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)綠色財(cái)富”的發(fā)展理念，全力打造綠色企業(yè)。
　　過(guò)去，高爐出鐵場(chǎng)可以說(shuō)是鋼廠最臟的地方�，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)全封閉、平坦化、將爐前除塵風(fēng)機(jī)風(fēng)量增加一倍等一系列的改造，車間面貌已煥然一新。車間主任告訴記者，除塵改造后的1080立方米高爐，顆粒物實(shí)際排放濃度由治理前的30毫克/立方米，降到8毫克/立方米以內(nèi)，低于河北省特別排放限值15毫克/立方米要求，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年～2016年，德龍鋼鐵累計(jì)投入環(huán)保改造資金8億元，特別是從2014年開(kāi)始，年均投入約兩億元。企業(yè)先后淘汰、拆除了3座70立方米白灰窯、兩座410立方米高爐、兩座35噸轉(zhuǎn)爐；燒結(jié)、煉鐵、煉鋼等多個(gè)工序完成脫硫、除塵升級(jí)改造。同時(shí)，在增建三期污水處理廠的基礎(chǔ)上，對(duì)循環(huán)水池、煉鋼軟水系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)反滲透技術(shù)等多道工序處理后，全部實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，部分工藝處理后的水質(zhì)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
　　在污水處理車間，記者對(duì)比了純凈水和處理后的廢水，在色差、透明度等方面相差無(wú)幾。靳旭冉告訴記者，為保護(hù)水生態(tài)環(huán)境，德龍鋼鐵2012年起，將生產(chǎn)用水由地下水全部改為水庫(kù)地表水，年減少地下水開(kāi)采450萬(wàn)立方米。在改造當(dāng)年，廠區(qū)周邊地下水位即上漲17米。此外，為使高爐副產(chǎn)品水渣得到充分利用，公司引用國(guó)外高端技術(shù)，建成了水渣微粉生產(chǎn)線，將水渣加工成等量替代水泥熟料的超細(xì)粉，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。
　　“2015年，德龍鋼鐵累計(jì)接待各省市環(huán)�？疾靾F(tuán)157次。這不僅是肯定，更是鞭策�！� 總經(jīng)理劉國(guó)旗告訴記者，眼下公司正著手企業(yè)未來(lái)3年的節(jié)能環(huán)保發(fā)展規(guī)劃。他坦言，環(huán)保工作沒(méi)有止境，下一步，公司將按照工業(yè)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，向國(guó)外一流企業(yè)看齊，持續(xù)加大環(huán)保投入，打造綠色、環(huán)保、花園式工廠，致力成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
　　高額投入保運(yùn)行
　　舍得投入換來(lái)雙效益
　　采訪當(dāng)天，巧遇大雪，鐵礦粉貨運(yùn)掛車夾著泥沙把廠區(qū)路面“踩”得更加泥濘。沒(méi)有等多久，一輛濕式清掃車輛便“追”了上來(lái)，一路沖刷、吸塵，把貨車一直護(hù)送到了全封閉料倉(cāng)。這個(gè)料倉(cāng)足有好幾個(gè)足球場(chǎng)大，高壓霧炮在物料上空持續(xù)不斷噴淋降塵，卸完料的卡車在出棚前還要經(jīng)過(guò)一道沖洗工序后，才可駛離。
　　為從根本上解決粉狀原料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存時(shí)的無(wú)組織揚(yáng)塵問(wèn)題，德龍鋼鐵累計(jì)投入1億多元，配備多輛清掃作業(yè)車，并建設(shè)3座全封閉料場(chǎng)。料場(chǎng)采用大跨度螺栓球形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，無(wú)立柱設(shè)計(jì)，開(kāi)創(chuàng)了省內(nèi)大跨度全封閉料場(chǎng)的先河。
　　“盡管環(huán)保投入很大，但在帶來(lái)環(huán)境效益的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也很顯著�！钡慢堜撹F燒結(jié)廠廠長(zhǎng)趙文書給記者算了筆賬，料場(chǎng)全封閉后，平均一個(gè)料棚每年可減少1200噸～1300噸鐵礦粉損失，按照90美元/噸折合人民幣超600元/噸的現(xiàn)價(jià)，年節(jié)省的鐵礦粉成本在70萬(wàn)元~80萬(wàn)元間。
　　“2015年是整個(gè)鋼鐵行業(yè)非常困難的一年，但是，德龍鋼鐵在董事長(zhǎng)丁立國(guó)‘一切工作都要為環(huán)保讓路’戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，環(huán)保投入舍得下成本，不設(shè)上限，公司最終頂住壓力，逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了逆境中的綠色升級(jí)�！苯�旭冉自豪地說(shuō)，正是企業(yè)在產(chǎn)能上做減法、環(huán)保上做加法，從產(chǎn)品質(zhì)量、品種附加值、精細(xì)管理等方位挖掘潛能，才引領(lǐng)企業(yè)在困境中實(shí)現(xiàn)了綠色轉(zhuǎn)型。